工作描述：1、工艺优化与技术改进
?优化扁平丝打包手法，降低手动打包碰毛锭数，提升产品良率。
?改进加弹移料流程，针对加弹车间紧缺批号，实行在自动包装线打包成丝包但不缠膜、不打标签直接移料，提升20%效率。
?调整缠膜机参数（膜架行程由7cm降至4cm）及更改缠绕膜放置方式，单耗降低15%，丝包外观质量达标率提高至95%。
2、成本控制与资源管理
?制定木托盘回收标准，通过尺寸测试（1300mm线下A/B级使用，1310mm自动线适配），将旧木托盘的回收率提升30%，年节约成本超5万元。
3、设备技改与跨部门协作
?主导M2仓库链式机安装项目，协调电仪、保全、信息部等多部门，优化设备布局（滚筒轴调整、扫码头前移），实现自动扫码无缝衔接。
?推动移料线推丝器技改，解决丝箱库货位螺丝松动问题，紧固后故障率下降90%。
4、质量管理与数据分析
?负责NM区移料数据汇总分析，每日更新异常数据并协调车间处理，确保全移批号领用准确率100%。
?识别并封闭异常时段丝包箱号，避免问题丝饼流入下游车间。
5、团队培训与流程规范
?对班组长开展移料、翻包流程培训，提升班组操作规范性。